2021年初，21ic采访了罗门半导体（上海）有限公司董事长雷塔·藤村（Leita Fujimura），并邀请他回顾2020年，并期待与我们一起展望2021年。

ROHM Semiconductor（Shanghai）Co.，Ltd.董事长藤村Leita自公司成立以来，ROHM一直秉承“质量第一”的理念，致力于解决质量，安全和生产方面的问题，并专注于加强这些方面。

然而，由于新的冠状病毒流行的影响，所有地区的出勤率均显着下降。

依靠人的生产方式已成为业务连续性的新风险。

该集团在供应链中面临挑战（例如整个供应链的信息管理）。

并确保了可追溯性）。

作为对策，其中之一是通过制造改革来提高质量。

将来，我们将引入灵活的生产线来满足多样化的需求。

同时，我们将建立一个研发系统，以增强上游设计能力，以确保在开发和设计阶段的产品质量。

此外，还将通过节省人力来促进生产效率的提高和装配过程的自动化。

另一个对策是优化整个供应链。

将来，我们将从质量，安全，环境，人权和BCM方面着手，建立一个可以全面管理与集团相关的所有供应商的系统，并积极使用Foundry（预处理外包）或OSAT（组装）或测试和其他后期处理）外包）和其他方法来实现供应链的整体优化。

在大大减少环境负荷和追求安全性的技术创新趋势下，罗姆集团一直致力于在汽车和工业设备市场中的发展。

未来，它将不仅满足以5G服务器为主导的海外汽车市场和工业设备市场的需求，还将满足包括消费电子设备市场在内的更广泛客户的需求。

因此，必须开发特殊的标准产品。

希望通过加强组织建设，建立可以抓住市场机会的开发体系，快速规划市场需求产品，来创造出可以被更多客户广泛​​采用的产品。

此外，在海外市场，通过加强分销渠道和数字营销，在挖掘潜在市场客户的同时，将大大提高包括海外销售公司和仓库在内的物流管理系统的效率，从而进一步加强工业设备领域。

产品开发与推广。

特别需要加强的是促销活动的数字化转型。

在新的王冠流行期间，传统的线下销售和促销活动尚未完全进行。

因此，除了进一步加强正在进行的在线研讨会外，还将举行与客户的在线技术交流会议，以满足国内外客户的广泛需求。

在中国市场，我们的目标是为每个市场和客户建立最佳的销售支持系统。

通过“选择和集中”作为业务战略，ROHM的资源将优先处理要解决的市场和关键产品的促销。

另外，它将加强对分销商渠道和数字营销的使用，以提高销售效率并满足“长尾客户群”的多样化需求。